有時候
人生的選擇 並沒有一個選項是自己想要的
留與不留 很多時候只是兩難
留 只是習慣
不留 只是求變
至於習慣和求變之間
就是猶豫而已...
看了小民的文章
我想到料理東西軍
裡面的精選素材出現的每一個人
都有一種令人動容的執著~
也許事情很簡單可以學會
但是要把任何一件事做到"達人"的境界
沒有用心和認真
永遠只是知其然不知其所以然
不會有憾動人心的力量
武術裡面的"練功"
指的不是學了多少套路
會了多少招式
反是一種千錘百煉的反覆練習
會千招百式 在對決之際 不若紮紮實實的一招
那種明知道他只有一招
卻無可奈何無法面對 正是那種默默耕耘累積造成的成果
而我 一直缺少這種 可敬的執著
人的態度真的有莫名奇妙的渲染力
辦公室有多個年輕美眉
一人一種個性
不同的個性有不同的態度
在工作上 會得到的幫助就全然不同
有句老話叫敬業樂群
以前總不懂
敬業就敬樂 和樂群有什麼相關？
最近才總算體認到
當你對工作有責任感
別人總會忍不住多幫一點
在正面的態度和情緒彼此感染下
整個團體的工作氣氛全然不同
人常常會抱怨自己的境遇
卻全然不知自己的境遇往往是自己的態度造成的
怎麼樣會好命？自己要先培養一個令人喜歡的態度～～
最近有一堆格友在出書
出書 不可免俗要封面題字 要有人寫序
格友們個個人脈廣大
題字的、寫序的個個來頭不小
讓我感觸良多～
工作十多年了
沒有在工作上建立什麼人脈
稍有知名度的
一律不認識
這在工作上絕對是負面的
因為工作了一陣子 切實理解到
人所在的位置不同 視野的高度和領域會截然不同
人和人的相處
也許是因緣
但不是偶然
當你有需要和渴求
生命自然會回應你的願望
也許我的問題在於
沒有一個宏大的願景
一直把自己踡縮在生命小小的滿足之中
也可能因為自己一向無法信服所謂的專家和權威
造成自己沒認識什麼專家...
重點是 偏生我好像很滿足於現狀
要好好思考 去補足自己生命的活力
週末 北上
安排了去妻舅家和同學家
算是一個體會生命無常的行程
有時候總會想到倚天屠龍記無忌受困光明頂地道的那個段子...
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小昭坐在他身邊，唱了起來： 「世情推物理，人生貴適意，想人間造物搬興廢。吉藏凶，凶藏吉。」張無忌聽到「吉藏凶，凶藏吉」這六字，心想我一生遭際，果真如此，又聽她歌聲嬌柔清亮，圓轉自如，滿腹煩憂登時大減。又聽她繼續唱道： 「富貴哪能長富貴？日盈昃，月滿虧蝕。地下東南，天高西北，天地尚無完體。」張無忌道：「小昭，你唱得真好聽，這曲兒是誰做的？」小昭笑道：「你騙我呢，有甚麼好聽？我聽人唱，便把曲兒記下來了，也不知是誰做的。」張無忌想著「天地尚無完體」這一句，順著她的調兒哼了來來。小昭道：「你是真的愛聽呢，還是假的愛聽？」張無忌笑道：「怎麼愛聽不愛聽還有真假之分嗎？自然是真的。」小昭道：「好，我再唱一段。」左手的五根手指在石上輕輕按捺，唱了起來：「展放愁眉，休爭閒氣。今日容顏，老於昨日。古往今來，盡須如此，管他賢的愚的，貧的和富的。 「到頭這一身，難逃那一日。受用了一朝，一朝便宜。百歲光陰，七十者稀。急急流年，滔滔逝水。」
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人生的下一刻
是什麼因應了我們的招喚
或是什麼在招喚我們
癡愚若我 既看不到 也算計不到
（在火鳳燎原中出現的三國群雄 每一個都可以就大局推百步、設計謀 果是真人傑）
＂那一日＂何時來
我也沒有個修為可以看破
只能一如詞中所說
＂受用了一朝，一朝便宜＂
活在當下
讓自己每天安安心心的闔上眼
努力學會感謝身旁的一切
學著讓自己了無遺憾～
記得有一首歌
＂只要你過的比我好＂
讓自己愛人可以愛到這樣
一切就可以沒有怨懟
如果大家都體認生命的無常
爭什麼？好好的珍惜一切 生命不是更豐富？
大白貓走了
走的突然 而且完全沒有預兆
從在花蓮小小的宿舍起
陪我走過單身
換工作 台中 高雄的跑來跑去
被兒子激烈的的撫摸
嚇得看到兒子就跑
拼命的消滅蟑螂
挑嘴的不吃乾的貓飼料
一洗澡就生氣
算算也陪我走過要八九個年頭了
可是上週四突然就走了
一早還興高采烈的送我出門
下午 他就離開了
對他來說
我一定不是個好主人
太懶 太省
希望他平安的離開
我會想念他 一路好走
看到李天羽要下台、鐽震案胎死腹中
剛好單位上也發生了主管與承辦的衝突沒多久...
我覺得鐽震案的問題不是該不該或需不需要成立
如果今天成立一個公司
在軍備採購上有利於國家
那以我們這種特殊的國家 當然不成立也不行
但是成立的方式、程序、負責人的擇定
不要說目前是朝小野大的國會
就是朝大野小 這種近乎黑箱作業的方式
可能黨籍立委都不能接受了
一個學法律出身的總統 處理這種敏感的問題
是用一種＂不能說有違法＂的方式來處理
那當然不可能取得朝野的共識
不過這不是我要談的重點
我看的問題點在於＂李天羽辭職下台＂
這個案子是現在行政體系最顯著的案例
負責的人沒有主導權、主導的人無需負責
重大議案由上而下交付
即便由下而上產生的專案
也可以因為上面的考量 移花接木變成一個只留其形的特殊方案
主管一昧要求承辦人要全力配合
強勢介入主導辦理的方向、目標 而且沒有討論的空間
更有甚者 包含辦理的方式都要依長官需要來規劃
承辦人完全沒有辦法就執行面來做妥適的安排
最糟糕的就是事情出問題了
出來頂缸的還是承辦單位或承辦人
當初全權主導的那些人 還可以飽受委屈的表示問題在於下面的承辦單位處理不當～
李天羽下台了 但是鐽震案自始至終 他又有什麼說話的餘地？
這真的是典型的白狗當食、黑狗當災的事件
這樣的方式 領導層真的佔了便宜嗎？
其實這樣只會讓組織變的無能
承辦人會變的因循苟且 毫無工作熱誠
在上者也無法以承辦為耳目
會變得只聽得到自己想聽的話 不會有人願意說真話...
一件原本可能充滿善意的方案
因為不尊重行政體制
以及有權無責的操作模式
變成讓一個只剩三個月任期的國防部長要請辭
案子也無法辦下去
真是何苦來哉~~~
人生的目標是什麼?
追求財富?追求名聲?追求權力?
每個人都有每個人的欲望
但是 如果把自己的欲望 建築在掠奪別人、甚至別的物種的基本需求上
那人類的生存 和存在人類體內的癌細胞
實在沒什麼兩樣
經過三十年的經濟起飛
我們的下一代
多數的優秀的資優的青少年
對他們而言 貧窮是一個書本中的形容詞
一如仙度瑞拉的童話故事
不要說世界其他角落的生活狀況他們不能了解
就是這個島上的城鄉差距
對他們來說也只是報導
我最喜歡的漫畫之一＂小職員週記＂
其中有一個超惹人厭的角色＂有馬係長＂
是一個運勢超強、連牙痛都沒有的男人
所以他向來不會設身處地為人著想
是個極端本位主義的麻煩製造者
其實 像我們這種資質平凡的大眾
沒有身歷其境 是很難藉著閱讀或其它的資訊來源來達到感同身受的體驗
無法感同身受 又怎會有同情、又怎會有改變？
李前校長的演講事件
只是暴露出整個＂快樂學習＂的教育政策所造成結果的其中一個現象而已
對這些高中生生氣？
其實 他們只是陷在整個局勢中的一個無法創造時代的青年而已
該反省的 是我們
我們該怎麼去營造一個更正確的環境
讓他們知道 什麼是現實...
和主題相關的連結
談貧窮、學生笑 李家同氣得中斷演講
其實
很多時候不在於事情或情況是如何
而是你如何去看待它
危機就是轉機
好好的處理每一個問題
就會有好的結果
至於抱怨 是最沒有正面效能的處理方式之一
格友ＰＯ的故事
是我看過的最佳解答
我想到一個有關觀音菩薩的故事
有個虔誠的信徒被大水困住了
他一點也不慌張的祈求觀音搭救
不一會 救生艇來了 他不走 堅持要等菩薩來救他
隔了一會 直升機來了 他仍不走 還是留在房頂上等菩薩來
最後又來了一艘救生艇 這個信徒仍然堅持菩薩會來救他
最後他只好告別人世 來到菩薩跟前
他憤憤不平的抱怨 都說你聞聲救苦
我信仰這麼虔誠 我需要你的時候 你為什麼沒出現？
觀音菩薩無奈的說
「我前前後後派了三批人去，你就是不肯走，那你要我還能怎辦？」
信心和信仰是一種奇妙的力量
聖誕老人那種＂分享＂的耶誕精神
是可以在每個人心中種下＂善＂的種子
當心中有＂分享＂的精神 大家便都是聖誕老人
一如出錢出力來聞聲救苦 個個便都成為觀音菩薩的化身
有關唐望的故事
我很著迷的反覆看了很多次
其中有一個很有趣的觀念
關於＂相信＂與＂逹成相信＂
我不知道我的體會對不對
如果換成中國話來說
相信是知
達成相信是知行合一
雖然相信不一定正信 但沒有行動的時候
不管相信什麼 都不會產生力量
關於＂分享＂ 如果可以透過聖誕老人具象化
而大家都逹成相信聖誕老人的存在
這個社會一定會有更多的溫暖
我是如此相信和希望
所以我連部落格的背景都在慶聖誕節
一個充滿分享和感恩的季節
十年猶在海角夢 (2)